供应商管理案例选登
没有钱是万万不能的
湾贝公司的供应商管理工作抓得很紧,分工也很细致:采购员负责做合同、谈价格;供应商质量管理工程师负责物料的来料质量,处理质量问题;而具体下订单、跟催及交付,则是由物流跟单员处理.三个小组互相独立、互相配合.还有一个计划部门负责分解销售计划,根据库存及生产线状态下达采购计划,好在采购计划基本上由ERP系统自动生成.
供应商管理、管理案例
F274;F426.471;C93
2016-05-03(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
117-121
供应商管理、管理案例
F274;F426.471;C93
2016-05-03(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
117-121
国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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