精益在行动

摘要：

从精益工具到精益管理
1979年,我在麻省理工学院(MIT)全球汽车项目中研究本田汽车公司(Honda)和丰田汽车公司(Toyota).从那时起,我就一直在思考精益转型.那已经是很久以前的事了,在此期间,我见证了精益思想走过的几个阶段.
在较早的阶段,我们更多地专注于精益理念是否与特定的文化挂钩?能否在日本以外的其他地区成功地实施?

在线出版日期：2016-05-03（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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