军用装备修理保障企业现场管理体系的构建与创新

摘要：

中国人民解放军第五七二○工厂系军队装备修理保障性企业,为空、海军航空装备持续保持战斗力提供全寿命保障.工厂承担着我国最先进航空武器装备修理保障任务,共有机体分解、部附件修理、总装调试、试飞出厂等9个作业现场,主要完成装备的翻修、故障修理、现代化升级改装、零备件制造等工作.
为适应航修企业维修模式转变的需求,满足新装备维修的更高要求,工厂以现场管理星级评价为总体框架,以“提高质量、准时交付”为目标,以“文化引领、全员参与、自主管理”为基本手段,强化现场人、机、料、法、环各环节管控,聚焦现场管理四要素(6S、6H、可视化、定置化),实现工作现场目视化、人的行为规范化、生产管理流程化、过程管控清晰化,创造干净、整洁、规范、安全的工作场所.

机标关键词：现场管理体系、构建与创新、装备修理、军用装备

分类号：F406.2;C93-03;F270

在线出版日期：2016-04-06（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页码：17-20