落实卓越绩效模式的七步法

摘要：

十多年来,我国的许多企业借助申请全国质量奖、国家质量奖、省市质量奖等,轰轰烈烈地学习《卓越绩效评价准则》,导入卓越绩效模式——基于使命思维,关注全面绩效,强调学习、改进和创新,通过系统化的方法,追求可持续发展的管理方法.不少企业经过完善管理体系、外部评审之后,虽然多年坚持重复开展自我评价和纠正改进,但效果并不理想.企业的"卓越绩效"还是停留在准则和评价层面,与日常经营管理形成"两张皮",难以深入,更难以获得实质上的绩效收益.笔者基于管理理论和系统方法,分析卓越绩效模式的特点,总结自己为多家企业推行卓越绩效的提供咨询和指导的经验和教训,归纳、概括出企业推行卓越绩效的七个关键步骤,与追求卓越的组织和个人共享.

机标关键词：卓越绩效模式、七步法

分类号：F273.2;F426.7;R1

在线出版日期：2016-03-02（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页码：88-89