产量成本两手抓的小措施

摘要：

近年,潍柴动力股份有限公司为适应市场的需要,生产任务出现一定程度的波动,机台在时开时停的情况下生产成本更加难以控制.中速机厂装试二车间就面临这种问题,根据所收集的财务报表显示,二车间工装工具领用费用、机油、蒸汽、液氮、清洗液全面超标,台耗超出指标15％ ～ 20％.据此,装试二车间将"成本控制、节能降耗"确定为下年度班组管理的重点,探索成本控制的管理方法.

机标关键词：两手抓

分类号：D64;A849;F121.23

在线出版日期：2015-11-30（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页码：123-124