立行立改,精益之道
企业组织是一个有机的生命体,其存在的最终目的是为客户提供有用的产品和服务,创造价值.从企业到客户这一价值创造、传递的过程效率是经营管理者的关注重点,即市场需求的复杂多变与企业内部的计划刚性如何柔性对接、及时匹配,由此诞生精益管理.其要义为:以最佳过程和效率提供客户需要的产品与服务.通过重新定义客户所需要的产品、服务价值,建立、优化价值流图,识别、消除浪费,使产品和服务的产生过程更为灵活、均衡地流动、拉动,依靠过程中所有人的共同参与来主动持续地改进完善.
2015-11-02（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
118-119
