汽车企业质量目标集成管理架构与实践

摘要：

质量目标管理其实并非一个新的命题,每一个实施了ISO9000族标准的企业都有一套自己的质量目标管理方法,但质量执行力和竞争力却大相径庭,与公司是否建立有一套完善的质量目标管理体系有关.本文阐述的质量目标管理系统是基于某知名汽车公司(以下简称W汽车公司)多年来的质量目标集成管理优秀实践,探讨质量目标集成管理的思路、方法和架构,特别是在策划阶段,重点介绍集成管理三角形及矩阵质量目标分层、分级、分解管理原则以及公司级核心质量目标和关键过程绩效衡量指标体系搭建的要点.

机标关键词：集成管理架构、汽车企业、企业质量、质量目标、目标集成

分类号：G302;F426.471;F273.2

在线出版日期：2015-09-18（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页码：122-124