供应商管理案例选登
一箭三雕的绩效考核
极啸公司最重要的几大客户都是国资委下的大型央企,国资委近些年着力推动管理提升工作,这几家客户有一个共同的特点,执行国资委的要求不折不扣,认真学习领会、贯彻执行,还创造性地发展,建立了完善的供应商绩效考核流程,在质量、成本、交期等指标上进行定量化评估.
供应商管理、管理案例
F274;F426.471;C93
2015-08-25(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
113-115
供应商管理、管理案例
F274;F426.471;C93
2015-08-25(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
113-115
国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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