精益六西格玛的演变

摘要：

1987年,摩托罗拉开创六西格玛时,并没有绿带(GB)、黑带(B B)、大黑带(MBB)、倡导者(Champion)等基础架构,也没有今天的六西格玛培训.当时的摩托罗拉有的只是高层领导的强力支持、每名员工每年40个小时的培训要求、六西格玛的六个步骤,以及可以转化为超额投资回报的改进机会.

机标关键词：精益六西格玛

分类号：F426.471;F273.2;R197.324

在线出版日期：2015-08-25（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页码：15-18