商机的合理应用咨询公司如何运用六西格玛方法抓住商机

摘要：

大多数六西格玛项目是通过降低运营成本、提高利润(基线)以实现关键过程效率的提升,而很少应用于提升组织的营业收入(顶线)或创收功能上.然而,商机的合理利用与企业营业收入的提升息息相关.对咨询公司而言,商机是其赖以生存的生命线,正确地识别、记录和把握商机,对企业的生存与发展至关重要.

机标关键词：六西格玛方法、合理应用、咨询公司、如何运用

分类号：F406.3;R969.3;F273.2

在线出版日期：2015-07-21（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页码：64-67