精益医疗(十一)——挽救生命,提高质量,降低成本,尊重员工
第十章 行动计划
我们还有机会改善吗?泰德康医疗集团经过七年的努力,仅触及精益医疗的表层,还有大量的改善空间.
我们欢迎竞争,相信其他从事精益改善的医院、诊所或者健康组织都希望他们的员工能确保医疗质量,降低成本、改善患者就诊体验,提高员工满意度.如果我们能关注患者,为他们创造价值,同时缩短治疗时间,那么美国的医疗将远离危机.
精益医疗、降低成本、提高质量、挽救生命
R197;TS261.4;F275.3
2015-06-24(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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