上汽乘用车的自主品牌供应链管理
上海汽车集团股份有限公司乘用车分公司(以下简称“公司”)成立于2007年,主要承担上汽集团自主品牌产品“荣威”的研发、制造和销售.由于供应商队伍庞大,不同的企业类型、零件类别、管理理念、技术能级、质量水平和配套经验,使供应商质量管理工作愈加复杂.上汽乘用车公司自主品牌优化和整合自主品牌的供应商队伍,培养与上汽自主品牌共同成长的合作供应商,使之成为同级别供应商中的佼佼者且始终能够保持最高技术水准,符合公司的供应商质量战略,并籍此提升国内汽车产业链的综合水平.在吸收各个体系优点的基础上,公司结合自身实际,形成与自主开发相适应的、具有鲜明自主品牌特点的供应商质量管理模式.根据上汽自主品牌的中高端定位和自主开发不同于国产化的特点,2009年,基于用户满意的公司自主品牌供应商质量管理体系顺应而生,经过深度试点与广泛推行,效果也在实施中得以验证.
自主品牌、供应链管理、乘用车
F274;F426.471;U469.1
2015-06-24（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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