供应商管理案例选登

摘要：

做到极致的JIT
为了提升企业的供应商管理水平、减少库存,健顶公司一直在做JIT(Just In Time,准时制生产).但采购经理还是认为供应商的JIT做得不够好,他特地参加了一个丰田JIT的培训,得知丰田生产方式具有普适性,许多厂都在推广JIT,其中一项要求就是实现准时生产.执行在必要的时间(不早也不迟)、生产必要的品种与数量(不多也不少)之生产计划管理产品的生产,要求供应商实施准时供应,极大地压缩库存.

机标关键词：供应商管理、管理案例

分类号：F274;F426.471;C93

在线出版日期：2015-05-04（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页码：118-121