基于供应商质量的企业“大质量”体系建设
当前,企业运营管理模式逐渐转向供应链管理,外包成为新常态,就需要企业质量管理工作模式随之做出相应改变.这样一来,许多问题需要引起重视,如企业重视供应商质量,但监控供应商质量难以有效全面实施;供应商数量庞大、需要分类管理,但缺乏有效的分类手段;等等.企业都深知全面管理供应链上连续质量链的重要性,但因太复杂而难以全方位地有效实施.这些问题的出现在呼唤新的质量哲学,企业必须适应供应链管理模式的转变,采取新的质量理念——大质量.
供应商质量、体系建设、大质量
F274;F426.471;U661.44
2015-05-04(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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