勇往向前来自施乐公司的内部考察报告:运用ISO9001进行组织变革和质量驱动利润之道
·为减少过程中的变异、应对客户提出的更为复杂的工作要求,施乐公司的一个事业部决定对其质量管理体系加以改造;
·IS09001:2008成为事业部改革的重要抓手,帮助组织管理文件化、增加业务发展的盈利能力.
组织变革、施乐公司、质量驱动、考察报告
F27;F713.5;F426.9
2015-04-15(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
64-67
组织变革、施乐公司、质量驱动、考察报告
F27;F713.5;F426.9
2015-04-15(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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