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无懈可击

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·当一家全球通讯公司开始用外部采购替代自己生产时,供应链中增加了浪费,导致局部优化的产生; ·这家公司使用了一些工具如“价值流图”、“8个正确”和“部件生产计划”评估供应链系统,识别并消除低效现象. 在过去二三十年中,很多公司都加速把生产制造向低成本国家转移.但是,过于复杂的生产和供应链系统,常常导致供应链系统的局部最优化.局部最优化可能是由于片面追求最低产品单价,而实际上增加了整体供应链成本.

2014-12-04(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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2014,(10)

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