日常管理的推进方式(五)

摘要：

(八)日常管理的固化.
如果认为日常管理一次性进行就可以而敷衍了事的话,管理会流于形式.各部门的管理者(如各级领导及制造监督人员)要与员工协作,在实施各项管理内容的同时,将日常管理固定化,有必要考虑重新评估结构、工具的配备、人才育成和转变职场风气.
1.重新评估结构、工具的配备.
为了充实日常管理、使日常管理固定化,组织有必要进行标准化—执行—检查—总结(SDCA)循环,重新评估组织结构和工具的配备.各部门的管理者,应对组织结构进行定期评估,查看工具是否充分发挥机能、是否需要补足或拆撤.

机标关键词：日常管理、推进方式

分类号：U691;G641;TP242.6

在线出版日期：2014-06-17（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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