TQM推行实务常见盲点简析

摘要：

台湾管理咨询业的早期发展是从制造业的体质改善案开始的,其中大部分又以交期改善及质量改善为主,后期又陆续扩展到成本改善、营销改善等.关于质量改善,则经历从QC制度建立到IS09001认证、再到全面质量管理(TQM)包括六西格玛管理改善项目这样一个过程.随着制造业的蓬勃发展,日本丰田式管理(TPS)广受重视,而将TQM、TPS及TPM整合为精益生产更是普遍.

在线出版日期：2014-03-19（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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