更快地到达全新价值流图成为测量和降低运输浪费的新方式

摘要：

·价值流程图(value stream mapping,VSM)经过改造,使其涵盖泳道图和不增值环节的运输操作,可以帮助发现运输浪费并将其量化,进而识别改进机会.
·通过改造价值流程图,使其与其他精益工具一起发挥作用,一个制造业企业可以年节省约640人力小时.
·对于实施精益的人来说,传统的价值流程图、工作场所5S和意粉流程图(Spaghetti Diagram,形状似意大利面条)都是重要的工具,但他们显然不太习惯对运输相关的浪费进行量化.

在线出版日期：2014-03-19（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共6页

页码：61-66