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现场质量管理绩效指标设计与应用

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机械装备尤其是大型机械装备,通常是由成千上万个零件组装而成.由于一个零件需要多人、多工序共同完成,加工工序多、周转时间长,造成企业现场管理经常发生扯皮、责任不清现象.如何科学、有效进行现场管理?能否通过建立一套行之有效的考核体系,解决现场实践中的诸多问题?笔者结合近30年质量管理经验,就现场质量管理绩效指标设计与应用实践,总结一些思路与大家商榷.

2014-02-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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2014,(1)

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