狠抓班组建设,提升核心能力
上海航天局第800研究所是国防科研事业单位,主要承担防空导弹总体结构机加工及导弹总装综测、运载火箭箭体结构件生产及大型环境试验等航天军工产品的研制生产任务.我所将质量信得过班组建设当作强化管理、提高核心竞争力的一项长期战略任务,将班组建设与各项工作紧密结合,取得了积极的成效.
一、明确责任主体,构建班组建设格局
明确行政在质量信得过班组建设中的责任主体地位,对班组建设的开展起着明确定位和推动深化的作用.所行政与所党委、工会领导定期研究质量信得过班组建设开展情况,经过多年的实践形成了齐抓共管、分层创建的班组建设塔形体制和“党委领导、工会牵头、行政推动”的三位一体工作格局.所党委负责加强对质量信得过班组建设的领导,对各阶段活动的开展提出建议和意见;所工会作为班组建设牵头方,负责制定班组学习计划和班组建设管理考评标准,组织发动班组参加所内各项管理活动;行政部门则将班组建设工作列入企业管理的重要议事日程,作为企业规划发展的重要内容研究部署,平均每年拨款60多万元,为质量信得过班组建设提供专项资金保障.三位一体工作格局确保了班组建设的顺利开展,2013年我所共有62个班组申报“质量信得过班组”创建活动,班组参与度达100％.
2014-02-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
共2页
84-85
