卓越绩效模式下的车间发展规划探究

摘要：

今年年初,厦门烟草工业有限公司(简称“厦烟”)首创性地以“策划”、 “运营”、 “测量与分析”、“改进与创新”四大系统作为卓越绩效管理体系框架,《基于PDCA的卓越质量经营管理模式的研究与实践》项目获得了全国质量技术奖二等奖.2007年起,厦烟卓越绩效模式的推行经历导入、构建、落地三个阶段,已形成较完整的管理系统;在此过程中,厦烟制丝车间同步践行卓越绩效模式,分阶段建立了部门、班组卓越绩效运营机制,有力支撑了企业整体卓越绩效运营的系统性、协同性.

在线出版日期：2014-01-15（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

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