供应商管理体系改进途径
近年来,供应商的交付问题、产品质量问题使企业形象受损.例如,波音787机型的关键供应商遍布欧、亚和澳三大洲,并拥有独到的技术和生产工艺,但由于供应链过长,供应链伙伴之间的协作、配合难度大增;加之语言、文化障碍,协调和沟通便成为较大挑战.这也反映了全球经济下企业面临的窘境:不通过外包借助全球最优秀供应商的力量,就很难获得最新的技术、工艺和研发资金;选择外包,则全球供应链协作上的难度又会造成超投资、拖进度以及种种质量问题.
2013-12-05（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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