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建筑施工企业卓越绩效模式与管理体系整合

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当前,多数建筑施工企业已经建立并实施了文件化的质量管理体系及环境和职业健康安全管理体系,通过管理体系有效运行,夯实基础、提高管理水平;一些优秀企业还积极导入卓越绩效模式,自我诊断评价、持续改进创新,以实现从优秀到卓越的跨越.怎样以卓越绩效模式为框架,对现有管理体系加以整合、从而实现一体化运行,提高工作的效率和效果,对企业而言尤为重要.

2013-11-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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2013,(9)

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