瞄准利用工作内容分析来识别改进目标

摘要：

·如果改进没有达到预期的效果,组织通常会放弃改进项目,而不是寻求其他的改进策略;
·一家发动机制造商在遇到上述情形时,经探索后发现有必要采用一个不同的方式来推动全公司范围内的改进.
丰田生产方式(TPS)曾经带来众多激动人心的成果,但现在很多公司发现运用TPS很难实现预期设想.原因在于,与此前活跃于二战时期和20世纪50年代的美国制造商不同,现在的制造商更加青睐个性化的定制服务.
当然,这也并非就意味着TPS不重要了;事实上,如果TPS的核心思想能被熟练应用,就会产生一如其刚问世时的良好效果.问题是,很多公司在推广应用时,往往为了短期效果而丢掉了TPS的一些核心理念.

在线出版日期：2013-05-22（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

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