建立良性机制推动QC小组活动
质量管理(QC)小组作为企业内群众性质量管理活动的一种有效途径,是员工围绕企业经营战略、方针目标和现场存在的问题,以改进质量、降低消耗为目标而运用管理理论和方法开展活动的组织.QC小组活动是企业提高工作质量和服务质量、提升员工素质,发挥个人聪明才智、增强市场竞争力的有效途径,但在我国的普发面和活动效果不甚理想,其原因主要在于多数员工缺乏主动参与的积极性.笔者认为,应建立良性的引导和管理机制,激发员工的积极性、创造性,推动活动向纵深发展,使企业步入质量效益型的良性轨道.
2013-07-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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