彩虹QC小组:OCI的“名牌”
1999年,韩国奥瑟亚(OCI)(现为世界第二大多晶硅企业,编者注)群山工厂组建TPM与QC小组时,彩虹QC小组做梦都没有想到小组活动能够开展至今."也就张罗个一年两年,到时就会不了了之,有必要这么认真吗?增设工厂已经让人忙得不可开交了,哪里还有闲心开展QC小组活动……"当时,生产现场对QC小组活动的态度非常冷淡.小组成员回忆到,"对于QC小组活动为什么开展、怎么开展,大家没有一个统一的认识,生产现场没有热情也就不足为怪了."TQM事务局金宗燮局长也谈到,"由于对小组活动的认识有限,发生这种情况很正常.氛围不是几天就能改变的,多亏管理层的意志非常坚定,才制定出了激励制度,提高了员工参与QC小组活动的积极性."
2012-10-29(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
66-67