提升现场管理有效性的方法

摘要：

山东普利森集团在市场竞争过程中,认识到现场管理的好坏影响着企业竞争力的高低,因此他们从六大因素5M1E(人、机、料、法、环、测)着手,分析提高现场管理有效性的方法,以求提高产品质量.一、提高人员素质的方法(一)建立内部培训师制度.人员素质不能满足企业发展和做精品的需要是企业面临的普遍问题.建设学习型团队,引人学习型管理模式不仅有助于提高员工自身素质,而且对于提高团队凝聚力,开展现场质量管理都大有好处,车间现场内部培训师制度应运而生.内部培训师是在各生产部门推荐、职工自荐的基础上,由公司主管部门选择行业背景、专业知识、授课技巧、综合水平较高的技术工人或工程师,对其进行考评后,聘任为内部讲师,并颁发企业内部讲师证.

机标关键词：管理有效性、现场管理

分类号：F270;F425.2;S759.9

在线出版日期：2012-04-20（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：90-91