TE运营优势之精益研发管理体系
为实施公司研发创新作为核心竞争力的战略,达到公司对中国研发技术中心的战略定位要求,解决产品开发中的各种问题与挑战,TE不得不重新审视企业研发管理体系.而电子行业内IBM、思科、华为等跨国大公司也纷纷重新构建和优化了企业研发管理流程及体系,并取得了巨大成功.在这种趋势下,如何从过去主要依靠职能领导和技术强人推动产品创新,转变为依靠机制、系统和组织能力推动产品创新,建立高效的、易实施的研发管理体系,是TE迫切需要解决的问题.
研发管理体系、运营优势、精益研发
F426.63;F273.1;U266.2
2012-04-20(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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