质量成本分析探讨和实践
引言质量管理在军工企业中占有重要的地位.军工产品质量的优劣,是关系到官兵生命、关系战争胜负的大问题.由于军工产品的特殊性,装备维修过程中往往投入较高,结果导致成本上升.维修装备质量的提高是受成本制约的,如何实现质量成本和维修装备质量的最优化,质量成本分析是质量控制的重要环节之一.如果质量成本投入过大或得不到控制,投入于质量管理的资金就不能发挥最大的效益,质量管理体系就不能取得良好的绩效.本文通过探讨舰船电子装备修理工厂质量成本分析的模式以及实践,为进一步推进质量管理体系提供实践依据.
质量成本分析、探讨和实践、分析探讨
F270;F406.3;TH165+.4
2012-04-20（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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