卓越领导力的乾坤之道——GB/T19580《卓越绩效评价准则》“4.1领导”解读
如果把组织比喻作一艘航船,高层领导就是舵手.高层领导必须具有远见卓识,能够拨开迷雾,端正航向,在激烈多变的全球化竞争中绕过险滩和暗礁,领导组织驶向一个光辉的彼岸.卓越绩效模式的第一项核心价值观是"远见卓识的领导(visionary leadership)",第一大类目是"领导(leadership)".这充分说明领导力对一个组织兴衰成败的重要性,古今中外概奠能外."领导"类目是整个标准的核心和灵魂,对组织建立应对未来的战略优势,取得长期成功起着"导航"作用,是十一个核心价值观中"远见卓识的领导"和"社会责任"的具体化."领导"类目的两大部分"4.1.1组织的领导"和"4.1.2社会责任"是卓越领导力的乾坤之道,也是组织持续成功的乾坤之道.
卓越绩效评价准则、卓越领导、领导力
F272.92;C933;F426.7
2012-04-20(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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