质量优化工作在现场管理中的应用

摘要：

@@ 山东普利森集团有限公司(以下简称普利森集团)是机床生产的专业厂家.与很多追求卓越的企业一样,普利森集团重视质量改进、质量改善活动,但是常常发现质量改进、质量改善活动有流于形式的现象.通常的做法是采取各部门和员工主动上报合理化建议的形式,没有对其进行很好的管理和落实,很多项目不是中途失败,就是反复出现问题.为了改变这种状况,普利森集团成立了优化处,以便归口管理质量改进工作.

机标关键词：现场管理、质量优化、优化工作

分类号：F276.44;F426.471;TN929.5

在线出版日期：2012-03-06（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：92-93