如何建立关键绩效测量指标体系

摘要：

@@ 中国石化上海石油化工股份有限公司根据企业整体发展战略目标、质量方针、年度目标、顾客需求等要求,确定企业关键绩效测量指标项目,并在企业的经营管理、设计开发、创新管理、质量控制、设备管理、基础设施管理、人力资源管理和信息管理等层面上运用过程方法开展过程绩效评价,从而构成关键绩效测量指标体系,让职能部门与现场作业的关键绩效测量指标与企业整体发展同步.

机标关键词：测量指标体系、绩效测量、关键绩效

分类号：F272.92;G647;F47.31

在线出版日期：2010-09-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：89-92