管理的12个问题(九)

摘要：

@@ 三."我们"当如何工作?--建立组织结构
组织结构反映了组织的各个组成部分之间的相互联系和相互作用,它是人们进行合作的依托,是实现组织目标的框架或体制.
管理宽度与部门化
将职位按照一定的逻辑组合起来,形成能够管理的单位或者部门,称为划分部门,或者叫部门化.这就像盖大楼时,要把各种各样的预制件构造成一定的框架一样.

在线出版日期：2010-06-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：38-40