中小企业如何导入六西格玛

摘要：

@@ 问:据了解,企业推行六西格玛管理需要较高的成本投入.那么,中小企业如何推行,何时才可看出成效?
浙江读者
解答:六西格玛管理起源于跨国大公司摩托罗拉,发扬光大于跨国大公司通用电气,并在众多的<财富>世界500强公司取得令人瞩目的成功.在我国,也只在宝钢、太钢、中航工业等航母级大公司中推广应用.那么,对于广大的中小企业,六西格玛管理究竟是否适用?如何推行?何时才可看出成效?

机标关键词：六西格玛、中小企业

分类号：F276.3;F425.3;F832.4

在线出版日期：2010-03-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：42-43