10.3969/j.issn.1007-2713.2009.07.004
六西格玛管理在济钢的导入与实践
@@ 前言
济钢适时地将"做强做大、跨越式发展"的"十五"战略,调整为"十一五"的"精准、高效、和谐"发展战略.其实质就是确立了打造"品牌济钢"的长期战略目标.而要打造品牌,离不开精准管理的有力支撑.而济钢恰恰在这方面还有很大的差距,主要表现在系统管理、精准管理的意识比较薄弱,粗放式的思维习惯和管理定式没有得到明显扭转.
六西格玛管理
F425.3;F273.2;F832.33
2009-10-30(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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