人力资源管理中的三个体系在企业的实施

摘要：

@@ 企业在市场竞争中对建立现代人力资源管理体系提出了更高的要求,其中薪酬体系的构建是人力资源管理体系的重要组成部分.如何持续有效地激励职工、吸引人才、留住人才,从而形成新的竞争优势,为公司发展提供人力资源支持和保障,是人力资源管理面临的一个重要课题.上海汽轮发电机有限公司几年来建立了人力资源管理的三大体系,即基于国际职位评估系统的岗位评估体系,基于3P付薪理念的薪酬体系(按岗付薪、按绩效付薪、按个人能力付薪),基于KPI的绩效考核体系,形成了具有企业特点的宽带薪酬体系.

机标关键词：人力资源管理、三个体系

分类号：F272.92;F406;G271

在线出版日期：2009-04-21（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：41-44