员工赋能的下一个阶段

摘要：

@@ 人们在运用员工赋能的概念时,一直以来都限制了员工的潜能和最佳工作绩效的实现,因而也限制了原本可以实现的个人和组织的最佳效力.员工自主的概念是员工赋能的下一个阶段,它可以提升个人和组织的效力.

在线出版日期：2007-08-06（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

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