10.3969/j.issn.1007-2713.2006.09.019
回到基础——标杆管理
@@ 过程的标杆管理是就做事的方式和做事的好坏与其他方进行比较和学习,目的是实现改进.过程的标杆管理是一种比较和学习的结构化方法.它是与其他组织中类似的过程进行运行和绩效方面的比较.
标杆管理
F270.7;F426.61;G647
2006-12-18(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
53-55
10.3969/j.issn.1007-2713.2006.09.019
标杆管理
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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