绩效考核在质量管理中的应用

摘要：

@@ 一、前言
企业中传统考核的操作模式是在过程中不闻不问,结果出来后再"秋后算帐",其执行者被视作警察、监督者,考核者与被考核者之间的关系是"警察"与"小偷"的关系.显而易见,被考核者对待考核的态度是抵抗与反感的;现代绩效考核,则同时关注绩效的改进与能力的提升,因为只有能力提升了,才能保证绩效的持续性.现代考核的管理者更多担任着引导者与教练员的作用,被考核者对待考核的态度是认同和接受的.

机标关键词：绩效考核、质量管理

分类号：F2(经济计划与管理)

在线出版日期：2006-10-11（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：88-89