有效运行质量体系降低项目质量风险

摘要：

@@ 一、引言
项目是以一个独特的、相互联系的任务为前提,有效地利用资源,为实现一个特定目标所做的努力.项目最终的交付成果在项目开始时只是一个书面的规划,无论是项目的范围、时间、费用还是质量都无法完全确定.同时,项目创造产品或服务是一个逐渐明晰的过程,这就意味着项目开始时有很多的不确定性.这种不确定性就是项目的风险所在.风险一旦发生,它的影响是多方面的,如导致项目产品的功能无法满足顾客的需要、项目费用超出预算、项目计划拖延或被迫取消、项目顾客不满等.

机标关键词：质量风险、质量体系、运行质量、项目质量、有效运行

分类号：F2(经济计划与管理)

在线出版日期：2006-09-18（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：19-21