如何有效管理集团性咨询项目

摘要：

@@ 近些年,随着管理体系标准在各行各业的深入贯彻与实施,咨询机构也面临着越来越多的集团性认证咨询项目.这些咨询项目,一般由咨询机构依据委托方的统一要求,指导其下级机关、下属单位或企业建立独立的、专业化的管理体系,如大型生产厂家委托咨询机构对其上游供货商或下游经销商的咨询服务,主管机关、集团公司委托对其下级单位、企业的咨询服务等.

机标关键词：咨询项目、性咨询、有效管理、集团性

分类号：F2(经济计划与管理)

在线出版日期：2004-12-23（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：76-77,41