10.3969/j.issn.1007-2713.2003.04.008
6西格玛管理系列讲座(六) 6西格玛管理的组织形式
@@ 6西格玛管理要以一定的组织架构来运行和实施.这个组织架构由组织的倡导者、大黑带、黑带、绿带和项目团队等构成,同时它需要组织的最高管理团队、项目的保证人以及过程的所有人,给予充分地支持、沟通与协调.
6西格玛管理、组织形式、管理系、系列讲座
F2(经济计划与管理)
2004-08-18(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
19-20
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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