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10.3969/j.issn.1007-2713.2002.04.011

成功实施SPC项目的因素

引用
@@ 目前国内企业对于SPC项目实施的需求越来越强烈、越来越紧迫.主要原因一方面是加入WTO以后,中国的产品面临着全球化的竞争,产品的竞争关键又是质量的竞争,在目前国内企业产品质量普遍较低的情况下,采用先进的质量管理技术大幅提高产品质量就成了当务之急;另一方面是全球各行业的领先企业或跨国公司都在推行6西格玛管理,并且已经有很多公司取得了显著的成果,比如GE,索尼、摩托罗拉等,这就使得国内企业也必须紧追其后,加紧推行或规划推行6西格玛管理,提升自己的质量和管理水平,以期在国际化竞争中取胜,比如联想集团、海尔集团等.

成功实施、目的因

F2(经济计划与管理)

2004-09-16(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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1007-2713

11-3823/F

2002,(4)

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