以"管理协同"思想构建全咨招标服务体系

摘要：

随着招标代理业务不断发展,其服务性质由"程序履行"向"合同咨询"转变,服务目标由"单次交易"向"项目管理"转变,服务品质由"法定义务"向"确保优选"转变,服务方式由"线下方式"向"电子方式"转变.全过程工程咨询的招标代理服务(以下简称全咨招标服务)是指以促进建设领域高质量发展为目标,站在建设监管、管理和服务三视角,将代理服务"前展后延",并通过数字化方式为交易监管提供支撑、为建设管理提供协同,以及为企业可持续发展谋求创新的过程.可以说,全咨招标服务涉及建设项目主体、事项和要素的三个管理维度,将凸显代理服务价值.

机标关键词：服务体系、管理协同、思想构建

分类号：F270.7;G252;C912.81

在线出版日期：2023-11-21（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：57-60