房建工程项目施工过程中的成本管理研究——以JZ建筑公司DXSA项目为例

摘要：

针对经济增长放缓、房建项目利润率下滑的问题,文章以JZ建筑公司承建的DXSA房建工程项目为例,对施工过程中的成本管理进行研究,分析影响目标成本超支的主要因素和问题,提出通过健全成本管理体系、建立目标成本责任体系、建立成本动态管理体系以及贯彻多目标组合优化的理念,以提升成本管理水平.

关键词：房建工程、成本管理、目标成本

分类号：TU712.6;F275.3;F424

在线出版日期：2023-09-18（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：118-120,123