招标策划驱动项目管理创新与效果分析 ——以港珠澳大桥招标策划为例

摘要：

项目资源整合配置到位,项目目标的实现就成为必然.市场资源的缺失或不完整,经常困扰着重大项目管理.资源如何高效整合与配置,实现为我而用,有效满足项目管理的需求,一直都是一项最难的难题,而招标策划则是实现资源整合配置的重要技术手段.

机标关键词：港珠澳大桥、项目管理创新

分类号：TP311.13;U455.46;F407.9

在线出版日期：2022-11-17（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共5页

页码：16-20