国有企业全过程采购管理理论初探
国有企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,推行全过程采购管理势在必行.本文分析认为,国有企业全过程采购管理是面向国有企业采购的全方位管理,其四大支柱为采购战略、供应链管理、供应商管理、合同管理,最终实现"采购战略要持久,供应链管理要集成,供应商要管理,合同管理要动态".
国有企业、全过程、采购管理
F274;R255.2;F426.61
2022-10-14(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
133-135
国有企业、全过程、采购管理
F274;R255.2;F426.61
2022-10-14(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
133-135
国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
©天津万方数据有限公司 津ICP备20003920号-1
违法和不良信息举报电话:4000115888 举报邮箱:problem@wanfangdata.com.cn