全过程工程咨询视角下企业组织结构探讨
随着政府对全过程工程咨询模式推广力度的加大,各地积极响应全过程工程咨询相关政策,逐步开展政府投资项目的试点工作.全过程工程咨询作为集组织、管理、技术、经济于一体的综合性新型咨询模式,因其链条式的服务特性,弥补了各专业分工造成的信息孤岛现象,利于提高行业集中度,加快我国与国际化建设管理服务方式的接轨.但由于该模式正处于发展初期,全过程工程咨询企业尚处于探索阶段.企业组织结构对企业的发展起着至关重要的作用,因此,如何设置适用于全过程工程咨询企业的组织结构是目前亟待解决的问题.
2021-11-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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