"单价协议"在复杂工程类招标采购中的应用
工程类项目招标采购,一般都是每个项目组织一次招标采购.2019年,笔者所在公司共组织轨道大修类招标项目8项,屋面防水类招标项目7项.按照项目进行招标的缺点是同一类项目每年需要反复招标,浪费人力、物力和财力.2019年末,笔者所在公司相关部门组成联合攻关小组,研究解决方案.该攻关小组通过对以往项目的深入调研分析,研究确定按照项目分类组织招标采购,即每年年初采用招标方式与中标供应商签订全年该类项目的"单价协议",在"单价协议"中要确定项目工作内容的类别单价,中标供应商按照每次采购项目中包含的类别单价和实际的工程量进行结算.
2021-08-09(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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